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倉配一體新模式探討

發布時間:2019-06-17 09:08:59 已有: 人閱讀
    近年來,很多企業開始關注并實施倉配一體,這說明大家都看到了“大物流”是發展趨勢。那么,企業怎樣才能做好倉配一體呢?

      1、選擇有利位置的倉庫,選擇標準倉庫。倉庫位置在離市區車程30分鐘左右最好,超過1小時車程,配送距離太長,送貨成本高,時效性不好保證。標準倉庫要符合丙類倉庫消防要求,防水、防潮、停放車都要方便,能讓13米大車掉頭、靠月臺卸貨是必要條件。倉庫這里主要區別于傳統代理商倉庫的一點就是動態庫存。

      2、有經驗的倉儲配送隊伍,車輛等。倉儲管理的規范與否、庫存準確率、分揀效率、盤點及時性等是最基本的要求,有足夠的自有車輛和外包車輛是完成配送服務的保證。

      3、招商。招商是統倉統配的重點,有經銷商轉型的和經銷商合作成立的直接是自己的貨放進倉庫作為第一個被服務對象,也有專業第三方物流公司成立的,需要打入快消品行業招商。

      4、運營。項目運營需要統籌服務方與被服務方的方方面面,協調內部關系提高倉配一體服務質量,從整體上掌握各個環節,費用、系統、流程缺一不可。項目運營需要把握客戶的入倉節奏,處理好淡旺季的存儲空間、人手、運力的關系,始終使項目朝著增量的方向發展,從入倉50%到100%。

      5、系統。擁抱互聯網、擁抱信息化是經銷商轉型倉配一體的原因之一,采用智能倉配一體信息系統是企業的基本需求。阿帕網絡希望大家明確,使用系統的目的是什么?是管好倉庫、做好配送、管理業務、實現共贏。管好倉庫的最低要求,就是要比客戶自己原來管理的還要好、成本還要低。什么是做好配送,送的比他們原來頻率更高、更及時、門店反饋服務更專業。管理業務就是實現系統下單、系統跟蹤,用數據管理。共贏就是要物流方與客戶通過這種全權委托的關系實現雙贏,共同做大蛋糕。

      為什么要使用倉配一體系統?傳統經銷商主要采用的是ERP系統,有的也使用WMS(倉儲管理系統)系統,從入庫到送到門店,信息流不能完全總線上,信息成本比較高。門店缺貨,反饋你要補貨;倉庫出庫需要足夠的安全庫存,往往兩者很難統一。常見的辦法就是多備貨,導致庫存成本居高不下。倉配一體系統首先就是要實現信息流的無縫對接,任何時候都是用數據說話,實現倉與配的高效協同,光有倉只能靜態管理,只有加上配才能實現動態跟蹤。系統計費是以系統數據為參照,是雙方最能認可接受的,是避免扯皮的基本保證。此外系統管理也給第三方物流服務商提供了更多的業務拓展的可能性,一套系統,多個客戶系統流程大致相同。

      山東阿帕網絡技術有限公司作為供應鏈解決方案一站式服務商,致力于推動物流標準化、信息化、智能化,公司聯合華為共同打造的“華為阿帕智慧物流云”涵蓋了采購、運輸、倉儲、終端四大領域,包含32款SaaS產品和16款解決方案,其中,倉配一體解決方案可支持商超倉配、電商倉配、三方倉配、快消倉配及制造倉配等多種模式,通過訂單管理系統(OMS)、倉儲管理系統(WMS)、倉儲控制系統(WCS)及運輸管理系統(TMS),提供一體化的供應鏈解決方案,促進全鏈條的時效提升、成本降低,實現真正的“智能倉配一體化”。

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